社会・自然との共生をめざし、事業活動を通じて、
人と地球の未来にわたる調和と持続可能な社会の構築に貢献します。

アイシン連結環境方針

「品質至上」を基本とした経営理念を実現するため、「社会のため、お客様のためを考える」「常に改善し続ける」「一人ひとりを大切にする」という考え方にたち、「ものづくり」などの事業活動を通じて、人と地球の未来にわたる調和と持続可能な社会の構築に貢献します。

  1. 長期ビジョンに基づき、年度方針を定め、目標達成に向け継続的な改善・環境マネジメントシステムの定期的な見直しをグローバルに行います
  2. 行政、得意先、地域社会、仕入先、従業員との情報交換を緊密に行うと共に、連結各社相互に連携し、本来業務と連動した効率的な運営を行います
  3. 適切な経営資源を投入し、技術の革新、施設の充実、教育・訓練及び意識の高揚・啓発をはかります
  4. ライフサイクルを考慮した地球にやさしい新製品・技術開発及び環境に配慮したものづくりを推進します
  5. 国際規格への適合、各国が定める法令・協定等の順守はもとより、自主基準を制定し、汚染の予防に努めます
  6. 省資源・省エネルギー、環境負荷の少ない材料の調達、物流の効率化、再利用等の活動を拡大し、使用と排出の最少化をはかります
  7. グローバルな自然・環境保護活動を推進します

2050年に向けた4つの「進化」と重点取り組み

アイシングループは、2050年に向けて、製品の製造から使用、廃棄までのライフサイクルでのCO2「ゼロ」をめざすことが「地球環境と人類が調和した持続可能な社会を実現すること」と考え、グループの総力を結集し、活動を進化させていきます。

環境軸 重点取組項目
低炭素社会の構築

ライフサイクルでのCO2「ゼロ」をめざした進化

  • CO2大幅削減への新機能部品の開発推進と拡大
  • クリーンエネルギー工場の確立と展開への着手
循環型社会の構築

環境負荷「ゼロ」をめざした進化

  • 廃棄物低減対策
  • 水資源の有効利用とリサイクルの徹底
自然共生社会の構築

自然との調和をめざした進化

  • 生物多様性を保全する地域プログラムの実施と良い事例共有化
基盤活動

マネジメント・コミュニケーションのグローバル展開をめざした進化

  • グローバル連結環境マネジメントシステム評価体制の構築と運用

グローバルに広がるアイシングループの環境活動

アイシングループの発展とともに環境活動の範囲がグローバルへと広がっています。アイシングループは、主要14社が中心となり国内外の環境活動を推進し、また、世界を地区ごとに分けた14社横断の環境組織を構築し、各地域内でも積極的に環境活動を推進しています。これからも縦横斜めのコミュニケーションを密にして、グループ一体となった環境活動に取り組んでいきます。

グループ14社の連結体制
グループ14社の連結体制

※ 2017年度よりアート金属工業をグループ14社に含む

アイシングループの環境活動を牽引する研究会

アイシングループの環境活動をグローバルに推進するために不可欠なのが研究会の存在です。現在、省エネルギー研究会、環境保全研究会、EMS研究会、製品環境研究会の4つの研究会があり(上図参照)、メンバーは主要14社を中心に構成されています。エネルギーの削減、廃棄物の削減、水の管理、生物多様性活動、環境マネジメント、製品の化学物質管理やライフサイクルでのCO2「ゼロ」など、アイシングループの目標達成に向けて、積極的に活動しています。

第6次アイシン連結環境取組プランの重点活動と2016年度の目標に対する結果

低炭素社会の構築

エボリューション
製品の製造から使用、廃棄までのライフサイクルCO2「ゼロ」
取組項目 2016年度の結果

①CO2大幅削減への新機能製品の開発推進と拡大

  • 軽量化された高強度アルミバッテリーフレーム、高強度アルミフロントバンパー、および熱マネジメントと空力特性向上により燃費に貢献したグリルシャッターの量産化

②環境負荷の見える化の推進

  • 業界標準の新たなLCA(ライフサイクルアセスメント)計算方式の検討とテスト評価の実施

③ 生産活動におけるCO2排出量の低減
【海外】
CO2低減推進体制の国内と同一水準化
【国内】
現行の低減推進体制の高い水準の維持・継続

  • 低コストで着手しやすい日本の省エネ改善15事例を海外拠点へ展開
2020年度 2016年度
対象 範囲 項目 基準年 削減目標 目標 実績 評価
生産
CO2
グローバル
(国内外連結合算)
売上高当り
排出量
2009 20% 12%減 24%減

④“アイシンクリーンエネルギー工場”の確立と展開への着手

  • アイシングループ先行4社(AI、AT、AW、AI-A)で2030年CO2排出量1/2化のシナリオ作成

⑤物流活動における輸送効率の向上
【海外】
拠点の拡大に伴い、CO2低減推進体制レベルを向上
【国内】
事例(改善ノウハウ)の共有化による、継続的な改善活動の実施

  • 近距離納入便の集約および中継地を活用し、アイシングループ共同輸送体制を構築
2020年度 2016年度
対象 範囲 項目 基準年 削減目標 目標 実績 評価
物流
CO2
国内連結 売上高当り排出量 2009 11% 7%減 16%減
海外各社 実績把握

循環型社会の構築

エボリューション
環境負荷 「ゼロ」
取組項目 2016年度の結果

⑥開発段階における金属資源の有効利用とリサイクルの徹底

  • アイシングループとして管理すべき金属資源の実態把握は完了し、当面の問題はないことを確認

⑦生産物流活動における、資源循環の促進と低減
【生産】
グループ内の原料再利用の推進
【物流】
梱包資材の削減
【全体】
事例の共有とグループ内展開の徹底

  • 国内外各社の廃棄物実態をより詳細に把握して横並びでの比較を行い、有価化のヒントを抽出
2020年度 2016年度
対象 範囲 項目 基準年 削減目標 目標 実績 評価
廃棄物 国内連結 売上高当り排出量 2009 28% 18%減 30%減
海外各社 原単位1%減/年 2015 登録31社中、達成22社

⑧水資源の有効利用とリサイクルの徹底

  • 水ストレスの評価ツールを用い、国内外生産158拠点の評価を実施し、高リスク地域を把握
対象 範囲 項目
制約が多い地域 2017年度までに水の地域ごとの安定性を把握し、2020年度の数値目標を設定

自然共生社会の構築

エボリューション
自然との調和
取組項目 2016年度の結果

⑨製品含有規制物質に関する法規の先取り対応

  • 規制対象となる化学物質の情報を先取りする仕組みや、仕入先からの材料情報を網羅的に把握するシステムを日本国内で運用するとともに、グローバルへ展開中

⑩環境異常の未然防止活動の徹底

  • 環境汚染のリスク予知訓練の事例選定とマニュアルを整備

⑪生産活動における環境負荷物質の低減
【海外】
低減推進体制の国内と同一水準化
【国内】
現行の低減推進体制の高い水準の維持・継続

  • 法の動向把握と管理を容易にする管理ツールを共有
2020年度 2016年度
対象 範囲 項目 基準年 削減目標 目標 実績 評価
VOC 国内連結 売上高当り排出量 2009 19% 12%減 39%減
海外各社 実績把握

⑫生物多様性を保全する地域プログラムの実施

  • 自然保護活動を3地域(愛知、北陸、北海道)で実施

全テーマ共通の基盤活動

取組項目 2016年度の結果

⑬環境コンプライアンス情報の集約体制確立による順法管理強化

  • ISO14001の規格改正に対応するため、各社の環境マニュアル見直しの支援、およびアイシン連結EMSマニュアルを発行

⑭グローバル連結EMS評価体制の構築と運用

  • 北米、中国、欧州に続き、タイ、インド地区の地域別環境委員会の立ち上げ

⑮サプライチェーンの環境管理とサプライヤーと連携した環境活動の強化

  • アイシングループ各社とサプライヤーが連携して環境活動の強化をめざしたアイシングリーン調達ガイドラインの発行

⑯グローバル環境人材教育の強化

  • アイシングループとして必要とする環境人材の明確化と人材育成面での2020年の姿と体制の考え方の共有化

⑰地域社会と協調した環境社会貢献活動の推進

  • アイシングループの国内関連会社で一斉に「ライトダウンキャンペーン」に参画

⑱さまざまなステークホルダーに対応した環境コミュニケーションの充実

  • 「 アイシングループ環境シンポジウム」や「アイシングループエコスポットツアー」などを実施し、環境活動に対する理解を促進

⑲オフィス環境マネジメントの全世界展開

  • 他社ベンチマークでオフィス活動の課題を共有化